Hamburg · Unabhängiges Urteil in komplexen Momenten
Wenn der Weg nach vorn nicht offensichtlich ist.
Executive Advisor, Aufsichtsrat und Mediator für Eigentümer, Gremien und Führungsteams in Transformation, Krise und komplexen Entscheidungen.
Mit wem ich arbeite
Für die, die Verantwortung tragen, wenn Veränderung Folgen hat.
Ich arbeite mit Eigentümern, Aufsichtsgremien, CEOs, Führungsteams und Investoren — in Familienunternehmen, Private-Equity-Beteiligungen und börsennotierten Gesellschaften.
Eigentum
Familienunternehmen
Nachfolge, Professionalisierung, Wachstum und schwierige Konstellationen zwischen Eigentümern, Gremien und Management.
Wertsteigerung
Private Equity & Portfoliounternehmen
Führung, Transformation, Governance und Umsetzung entlang der Wertsteigerungsagenda.
Verantwortung
Gremien & Führungsteams
Unabhängiges Urteil und praktische Unterstützung, wenn strategische, operative oder persönliche Konsequenzen groß sind.
Situationen
Manche Situationen brauchen mehr als noch eine Präsentation.
Man holt mich, wenn viel auf dem Spiel steht, der Raum gespalten ist oder die Strategie nicht mehr in Handlung übersetzt.
Die Transformation hat ihren Schwung verloren.
Der Anspruch ist klar, aber Entscheidungen, Verantwortung und Umsetzung bewegen sich nicht im selben Tempo.
Die Führung braucht einen Neuanfang.
Ein neuer CEO, ein sich veränderndes Führungsteam oder eine Organisation, die wieder verbindlich werden muss.
Eigentümer und Management ziehen nicht an einem Strang.
Komplexe Interessenlagen blockieren genau die Entscheidungen, die das Unternehmen jetzt braucht.
Das nächste Kapitel braucht einen Plan.
Wachstum, M&A, Nachfolge oder Restrukturierung verlangen erfahrenes Urteil, bevor gehandelt wird.
Credo
Klarheit schafft Vertrauen. Vertrauen ermöglicht Entscheidungen. Entscheidungen erzeugen Bewegung.Jörn H. Werner
Wie ich helfe
Vier Rollen. Ein praktisches Ziel: wieder handlungsfähig werden.
Die Rolle folgt der Situation. Mal ist es unabhängiges Urteil im Aufsichtsgremium. Mal ein vertraulicher Sparringspartner oder ein externer Mediator.
Governance
Aufsichtsrat & Beirat
Unabhängige Perspektive, sachliche Herausforderung und erfahrenes Urteil für Aufsichts- und Beiratsgremien.
Führung
Executive Advisor
Vertrauliches Sparring für Eigentümer, CEOs und Führungsteams vor folgenreichen Entscheidungen.
Ausrichtung
Mediator
Eigentümer, Gremien und Management zurück zu Klarheit, Vertrauen und Entscheidungsfähigkeit führen.
Perspektive
Speaker
Direkte, erfahrungsbasierte Vorträge über Krise, Transformation, Führung und die Arbeit zwischen Strategie und Ergebnis.
Arbeitsweise
Von Unsicherheit zu einer Entscheidung, die Menschen tragen.
Kein fester Werkzeugkasten. Die Arbeit beginnt bei der Realität, die vor uns liegt — und bleibt nah bei den Menschen, die die Veränderung real machen müssen.
Frame
Die Situation klar sehen
Signal von Rauschen trennen. Das eigentliche Thema benennen, die Randbedingungen und die Entscheidung, die nicht aufgeschoben werden kann.
Align
Die richtigen Menschen mitnehmen
Interessen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen explizit machen, damit Ausrichtung tragfähig wird und nicht zeremoniell bleibt.
Move
Richtung in Handlung übersetzen
Die nächsten Schritte, die Verantwortlichen und den Rhythmus festlegen, der die Organisation weiterbewegt, wenn der Raum leer ist.
Erfahrung
Eine Laufbahn, gebaut auf Verantwortung.
Erfahrung nützt dann, wenn sie jemandem hilft, die nächste Entscheidung zu treffen.
Jörn H. Werner ist erfahrener CEO, Aufsichtsrat und Executive Advisor mit mehr als drei Jahrzehnten in Führungspositionen — in börsennotierten Unternehmen, Private-Equity-Beteiligungen und Familienunternehmen.
Er hat Organisationen durch Transformation, Wachstum, Restrukturierung und komplexe Interessenlagen geführt und begleitet. Heute verbindet er operative Erfahrung mit unabhängiger Gremienarbeit, Beratungsmandaten, Mediation und Vorträgen.
Seine Perspektive ist bewusst praktisch: die Situation verstehen, erkennen, was Fortschritt wirklich blockiert, und den Verantwortlichen helfen, Einsicht in eine Entscheidung zu übersetzen.
Ausgewählte Führungsstationen
Ceconomy / MediaMarktSaturn · A.T.U · Conrad Electronic · Berner Group · Robert Bosch · Buderus · Metabo
Mandate
Ausgewählte Gremien- und Beratungsmandate
Eine Auswahl aktueller und früherer Mandate. Das vollständige Bild bespreche ich gern im Kontext und mit der gebotenen Diskretion.
Aktuell
- MEKO ABAufsichtsrat · Schweden
- WanzlBeirat / Aufsichtsrat
- Talke LogisticsBeirat
- SafelaneVorsitz
- Live MattersAufsichtsrat
Früher
- A.T.UVorsitz
- PierothFrüheres Mandat
- VeluxFrüheres Mandat
- HauckFrüheres Mandat
Standort
Hamburg
Kaufmannsstadt, Hafen, Understatement. Von hier aus arbeite ich mit Unternehmen in Deutschland, Skandinavien und darüber hinaus — meist dort, wo die Entscheidungen tatsächlich fallen.
53°33′N 9°59′E
Kontakt
Sprechen wir über die Situation hinter der Situation.
Wenn Transformation, Governance, Führung oder die Ausrichtung der Beteiligten schwierig geworden ist, hilft ein erstes, vertrauliches Gespräch zu klären, was wirklich als Nächstes nötig ist.
Größere Beratungsprojekte mit Team führt die Valboo GmbH. valboo.com →
